中印边境谈判时一定要请华为中兴的人做顾问!华为总共3万多名外籍员工中印度人就占了一小半,在印度华为招聘的印度人就有8000人左右.中兴在印度也有近千人的队伍.而且华为和中兴公司在印度的两位最大的老总都是长江商学院的师兄弟.他们给我们这些师弟讲以往的经验.怎么对付全世界最难对付的客户--印度人.印度人做事拖沓,不讲信誉,爱占小便宜,反复和你将条件,华为有任何交货问题和服务等问题时,他们就会抓住和你大讲条件.然后想办法捞他们想要的好处.师兄说我们中国人和印度人谈合同经常会谈崩溃掉,印度人的思维方式和中国人不一样.最好的办法就是高薪请印度人来.请他们印度人对付印度人去谈.很快合同就能谈成而且各方面的条件都会好过预期.所以师兄很自信,他给我们导师说下次 中印边境谈判时一定要请华为中兴的人做顾问!说不定还能多要回来十几万平方公里的土地,
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