专访|钟波：三年内让中国“极米”做到世界第一

从创业时的“堂吉诃德”精神，到迷茫后的初心回归，近日，在新品发布会后的采访中，极米科技创始人兼董事长钟波当下的感受更多的是自豪和自信，“极米的技术保证自主研发，并在行业持续领先；未来的电视一定是无屏的，我们还要在三年内做到世界第一!”

图：极米科技创始人兼董事长 钟波

据环球网科技此前报道，8月13日，极米科技在北京举行发布会，推出了三款智能投影新品：极光RS Pro、H3以及Z8X。同时，极米正式发布了基于投影技术的成像特点所研发的X-VUE画质引擎以及迭代进化的GMUI 3.6。

硬核科技的背后

业界对此评价称，“此轮新品可谓‘智能投影’创新革命的又一次质变。”

钟波告诉环球网科技记者，除了亮度、画质、音腔以及设计方面的提升，此次新品次推出了极米独家开发的“沙蜥散热系统”。“这套系统使得整机在亮度提升了非常多的情况下，噪声、散热情况也得以改善，这个是特别难的。”

据介绍，这套系统由分离散热和精准散热构成，其中分离散热又由多级散热系统构成。精准散热是由定点控温和液凝导热构成，专门针对热敏器件单独散热。最终，沙蜥散热系统在整机体积基本不变的前提下，将H3亮度提升了40%并且把噪音控制在了28dB以下。

长久以来，投影总是给人留下操作麻烦的印象，为此，极米H3保证不需要任何操作，最快1秒以内画面自动对焦至清晰;不需要任何调节，无论是上下倾斜、左右倾斜还是前后倾斜地投放，画面都能自动调校方正。而这要归功于极米独有的鹰眼感知系统，鹰眼感知系统集成了TOF激光和CMOS镜头以及极米强大的AI图像处理算法， 实现了真正的无感自动对焦。

“极米产品所有的功能都是从用户场景出发，持续提升技术，最终达到易用、好用的目的。”钟波对记者表示，“极米从创始以来就想好了‘用户的体验才是最本质的东西’，所以才会有后面一系列不断的更替、不断地把用户的体验一步一步做好。”

据报道，在崭新的GMUI3.6 UI中，极米砍掉了“开机广告”。极米科技方面对媒体表示，不仅9月的新机型会取消开机广告，老机型也会随着系统的升级，全部取消开机广告。同时，钟波指出，“极米开机广告虽然有过，但是从未投过别家的内容，主要是推荐极米的新应用、新产品，最初的设计是为了更好的服务消费者。”

在钟波看来，技术的不断积累和更新才能让企业站在创新的制高点上，极米对技术创新的追求可谓“极致”。“现在，极米在整机设计能力上，已经获得22项全球一流的国际设计大奖和产品创新大奖;在智能化方面，我们在3D和画质优化等核心技术的探索上也是行业领先。”钟波指出，“这背后是极米多年的研发积累和投入，我们对研发的投入是不设限的。”

另外，他指出，领先行业的发展以及技术的更新给极米在人才方面造成了一定的压力。“因为光学产业以前很多顶尖技术是在外资企业，随着极米的规模扩大，我们实际上也不断吸纳外部人才加入，所以整个过程中，我们在研发人员引入也是不惜成本的投入。”

他告诉环球网科技记者，现在，极米总部有500人，其中一半左右都是研发人员。

钟波表示，“目前还不会去做多元化拓展，我们想深钻投影行业。极米不是要急于变现，而是要用一种全新的光影体验，改变全世界的客厅。”

三年做到世界第一

据IDC发布的《中国投影机市场跟踪报告》显示，2018年，中国极米以57.5万台的出货量、65.7%的增速稳居行业第一，首次战胜国外品牌，包括爱普生、索尼等都被极米甩在后面。

为此，去年，极米提出新的全球市场拓展计划。钟波对记者解释称，“全球市场一直是我们的销售目标地，但我们实际上之前是没有精力对每个市场进行深耕细作，去年开始，我们改变策略，会选择一些市场开始深入运营，然后长期的投入。”

在选择市场方面，他表示，“因为看到包括欧洲在内国外市场的产品形态，和我们现在的产品状态相比，还落后四到五年的时间，所以，我们当时选择了一个最难的市场——日本市场进行尝试。日本对电子消费品的要求非常高，也是很难进入的市场。但是，我们的团队进行本地化的调研和设计，最后推出了一个极致的产品——智能投影吸顶灯‘阿拉丁’，几个月内做到了日本市场的第一(约2万台)，占到日本家用投影市场25%的份额。这是非常难得的成绩，也是对我们信心的加持。”

当问及海外市场拓展的壁垒时，钟波指出，产品是“根本”；另外，要根据不同市场用户的使用习惯做出精细的调整。

“之前，我们会认为，中国品牌较难走到国外，甚至不用想日本、德国这些要求很高的地区。但是我相信只要研发力持续投入，坚持做创新，最后都会得到认可。我们今年会把主要精力放到欧洲市场，我们也期待明年欧洲市场有比较好的表现。”他透露道，目前，极米的用户已覆盖美国、加拿大、日本、泰国等100多个国家和地区。

他还强调，“我们未来的目标是从‘中国第一’变成‘世界第一’，这可能需要两到三年的时间，因为我们才刚开始深耕运营海外市场，预计明年可以占到10%的市场份额。”

从“唐吉诃德”到行业领路人

从创业时的“堂吉诃德”精神，到迷茫后的初心回归，在采访中，钟波表示当下更大的感受是自豪和自信。

对于“被模仿”的话题，他坦承，“实际上模仿者、跟随者这么多年有很多。首先，我们是欢迎有更多的厂家或者品牌进入这个行业，大家一起来让更多人体验到大屏幕的沉浸式的感受，也让大家更加接受‘屏幕无处不在’的这种方便;其次，我们看到不断的模仿者或同行进来，却很少公司像我们一样会抱着一个愿景‘踏踏实实做产品，把未来的显示带到生活中’的这种想法，很多人还是比较急功近利，想多挣一点钱就离开。所以，我们还是希望更多的厂家参与，踏踏实实的一起把这个行业做大。最后，极米的技术保证自主研发，并在行业持续领先;未来的电视一定是无屏的，我们还要在三年内做到世界第一!”